Alles rund um das NETSYNO Team
Am Donnerstag den 07. Februar fand in Düsseldorf der Digital Demo Day statt. Eingeladen hat digihub Düsseldorf/Rheinland, der Matchmaker und Accelerator für Mittelstand, Startups, Hochschulen und Konzerne zur Entwicklung neuer digitaler Geschäftsmodelle, Produkte und Lösungen.
cyberLAGO ist das digitale Kompetenznetzwerk für Unternehmen aus den Bereichen IT, Webtechnologie und digitale Medien in Konstanz und der Bodenseeregion. Ziel ist es, digitale Kompetenzen zu vernetzen und die Zusammenarbeit von Wirtschaft und Wissenschaft zu fördern. Gegründet wurde das Netzwerk mit einem ersten informellen Treffen am 26. Januar 2011 auf Einladung des Oberbürgermeisters der Stadt Konstanz. Daran schlossen sich, unter Moderation der Wirtschaftsförderung, weitere Treffen und ein regelmäßiger und intensiver Austausch an.
Mehr als 125 Technologie-Startups aus den Bereichen VR/AR, Drohnen, Smart Devices, Robotik, IoT und Cyber Security zeigen ihre digitalen Lösungen und neuesten Technologien auf dem Digital Demo Day 2019 in Düsseldorf. Neben den Tech-Start-ups, Software-Anbietern, ergänzen spannende Keynotes, Live-Hacks und Expertengespräche mit inspirierenden Referenten aus der Tech- und Digitalszene das Programm.
In den letzten Jahren hat NETSYNO ein organisches, nachhaltiges und stetiges Wachstum erleben dürfen, vor allem in den drei Bereichen
Dieses Wachstum zeigt sich nicht zuletzt auch in der angestiegenen Teamgröße: binnen der letzten drei Jahre sind wir von 13 auf 28 Teammitglieder gewachsen. Dieses Wachstum ist nur dank unserer Partner und Kunden möglich – an dieser Stelle ein herzliches Dankeschön für Ihr Vertrauen!
Das weiter gewachsene Partner- und Kundennetzwerk und die gewachsene Organisation unserer NETSYNO Software GmbH fordern zunehmend Vertretung der Gesellschaft, formale Entscheidungen und deren Dokumentation. Damit diese Prozesse weiterhin reibungslos und zeitnah erfolgen können, haben wir unseren langjährigen Kollegen Dominik Stober zum Prokurist berufen.
Das NETSYNO Team freut sich mit unserem neuen Prokuristen einen weiteren formalen Vertreter gewonnen zu haben und wünscht Dominik Stober alles Gute für sein neues Tätigkeitsgebiet. Dominik Stober ist seit über fünf Jahren Mitarbeiter bei NETSYNO und prägt seit Beginn die Bereiche Geschäftsentwicklung und operative Geschäftsführung.
Bei Fragen dazu steht Ihnen unser Geschäftsführer Jonathan Denner wie gewohnt per E-Mail oder Telefon zur Verfügung: jd@netsyno.com oder +49 (0) 721 466 534 2.
Im ersten Artikel unserer kleinen Blogserie, haben wir über das Konzept des Human Centered Design gesprochen, welches in unseren Entwicklungsprozessen seinen Einsatz finden. Als nächstes werfen wir einen genaueren Blick auf die Methoden Story Mapping und Personas.
Story Mapping
Die Methode des Story Mapping dient dazu, Anforderungen an ein Produkt aus Sicht des Nutzers abzubilden mit dem Ziel der bestmöglichen User Experience.
Die User Tasks, also die Aufgaben, die aus Benutzersicht mit der Software zu erledigen sind, werden auf Karteikarten notiert. Der Moderator ordnet die User Tasks horizontal und sequenziell an. Es wird die bestmögliche Ordnung angestrebt, auch wenn klar ist, dass sich nicht alle Aufgaben sequenziell abbilden lassen. User Tasks, die sich einem anderen User Task zuordnen lassen, werden zu Subtasks. Sind alle User Tasks auf dem Board, werden diese Tasks zu Activities zusammengefasst.
Über die vertikale Ebene des Story Mapping lässt sich eine Releaseplanung durchführen. Wichtige User Tasks werden nach oben geschoben, eher weniger wichtige nach unten. Die Karten können nun so angeordnet werden, dass ein Walking Skeleton mit einem Minimum Viable Product entsteht.
Grafik: Paulina Matuszak
Wir bei NETSYNO möchten mit unseren Lösungen nicht nur Prozesse digitalisieren, sondern vor allem den Menschen in den Mittelpunkt der Kommunikation stellen. Wie genau wir das tun, lässt sich am besten über die verschiedenen Tools und Methoden abbilden, die in unseren Entwicklungsprozessen ihren Einsatz finden. In einer kleinen Blogserie aus bis jetzt drei geplanten Artikeln, werden wir die verschiedenen NETSYNO-Methoden vorstellen.
Passend zu unserem Ziel, den Menschen in den Mittelpunkt der Kommunikation zu stellen, basieren unsere Methoden alle auf dem gleichen Ansatz: den des Human Centered Design.
Was ist Human Centered Design?
Das Konzept des Human Centered Design beschreibt eine am Menschen orientierte Methode zur Produktentwicklung. Lösungen werden hier immer aus der Nutzerperspektive gedacht. Empathie und Antizipation sind dafür die Grundlage. Nicht der Mensch soll sich dem Produkt anpassen, sondern das Produkt richtet sich nach dem Menschen.
Am Freitag, den 09. November 2018, fand das 5. Gipfeltreffen „Software Made in Germany“ in den Räumlichkeiten des CyberForum statt. Ein Event, veranstaltet vom Bundesverband IT-Mittelstand e.V. (BITMi) und dem Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum IT-Wirtschaft, dessen Mittelpunkt die Vernetzung von Geschäftsführern und Softwareunternehmen „made in Germany“ ist. Der Bundesverband IT-Mittelstand e.V. ist der größte Fachverband für mittelständische IT-Unternehmen in Deutschland und hat sich zum Ziel gesetzt, das Unternehmenswachstum und die Produktivität der IT-KMUs durch Netzwerkbildung und Synergieeffekte voranzutreiben. Der BITMi vertritt über 2.000 mittelständische IT-Unternehmen und unterstützt diese in ihrer Wettbewerbsfähigkeit.
Foto: CyberForum
Die tekom Deutschland e.V., die Gesellschaft für Technische Kommunikation, wurde 1978 in Stuttgart gegründet und ist der größte Fachverband für Technische Kommunikation in ganz Europa. Der Verband wendet sich an alle, die in den Brachen Technische Redaktion, Informationsentwicklung und -management tätig sind. Die tekom zählt mittlerweile über 8.000 Mitglieder aus verschiedensten Wirtschaftsbranchen in ganz Europa.
In diesem Erklärvideo stellt sie die Tekom selbst vor:
„Warum seid ihr nicht auf Instagram?“ wurden wir auf dem Gründergrillen im Sommer von Studierenden und von unseren Schülern im Schülerpraktikum gefragt. Ja, warum eigentlich? Angeregt durch die Frage, haben wir uns überlegt, ob und wie wir Instagram für uns nutzen wollen. Auf Facebook, Twitter, LinkedIn, XING sowie hier auf unserem Blog, sind wir bereits aktiv, tauschen uns aus und informieren über aktuelle Themen rund um NETSYNO. Macht eine zusätzliche soziale Plattform da noch Sinn?
Wir sind zu dem Entschluss gekommen: Ja, es macht Sinn! Wir möchten unseren Instagram-Kanal dazu nutzen, mehr Einblicke in unseren Arbeitsalltag und die Firmenkultur bei NETSYNO zu geben: ob auf Reisen, auf Veranstaltungen oder mit Schnappschüssen aus dem Büro und der Karlsruher Weststadt.
Zudem entwickeln wir nicht nur Software, die den Menschen in den Mittelpunkt der Kommunikation stellt, sondern stellen auch unsere Mitarbeiter in den Mittelpunkt des Unternehmens. Wir versuchen ein paar Dinge anders zu machen als andere Unternehmen, was sich auch in der Auseinandersetzung mit unserer Firmen-DNA zeigt. Und Instagram bietet sich an, genau diese Seite von NETSYNO mehr zu zeigen, aber auch um uns weiter zu vernetzen und auszutauschen.
Wer also einen Blick hinter die Kulissen werfen möchte, ist eingeladen uns zu folgen: https://www.instagram.com/netsyno/
Die gesamte Energiebranche ist dabei, den Herausforderungen veränderten Kundenverhaltens und -ansprüchen mit neuen Produkten und Services zu begegnen. Die unternommenen Maßnahmen sind breit gefächert und immer wieder trifft man auf die Schlagworte #Lean, #Agil und #Digital.
Das Institut Becker & Partner unterstützt und berät mittelständische Organisationen und insbesondere Unternehmen der Energiewirtschaft bei Ihren Bestrebungen, etwas neues zu Erschaffen und neue Wege einzuschlagen. Geleitet wird das Institut von Markus und Stephanie Becker. Sie haben es sich zur Aufgabe gemacht, die New Work-Bewegung in die Energiebranche zu tragen, als Basis für die Entwicklung von echten kreativen Ideen, Innovationen und neuen Geschäftsmodellen.
Am Freitag den 09. November 2018 laden sie nach Düsseldorf ein. Im Rahmen des #2 blue energy summit wird über das Top Thema: “Ein neues Führungsverständnis hält auch in die Energiebranche Einzug: Gibt es noch Bedarf nach klassischen Führungskräften und Hierarchien?” gesprochen.
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